Was ist das? Wer ist das? Wer hat das? Wieviel davon? Mal weniger, mal mehr?
Sind das die "guten" Mitarbeitenden? Sind das die "jungen" Mitarbeitenden? Sind das die Mitarbeitenden mit denen das Unternehmen in Zukunft plant? Sind das die kritischen Kern- oder Schlüssel- Kompetenzen
Talent ist in den letzten Jahren ein Kernthema und damit ein Kernbegriff in der Community geworden, die sich beruflich im geschäftlichen Sinne mit Menschen beschäftigen.
Es ist dabei verwunderlich, eigentlich eher erschreckend, wie unscharf der Begriff verwendet wird. Nicht nur in der Community im Ganzen sondern auch von jedem Einzelnen.
Ein gemeinsames Sprachverständnis ist elementar wenn man sich gemeinsam auf einem Weg befindet. Sonst läuft man in andere Richtungen in unterschiedlichen Geschwindigkeiten und am Ende ist jeder alleine an (s)einem Ziel angelangt.
Vollständig verwirrend wird es mit Blick auf den Begriff des Talentmanagement. Dieser wird oft synonym mit Personalmanagement verwendet oder mit Personalentwicklung. Siehe auch Talent Acquisition (TA)
Selbst wenn es ein klares eindeutiges Verständnis gibt, dann ist dieses selten operationalisierbar.
Mein Vorschlag zu Güte:
Talent bezeichnet das Verhältnis von Lern-Aufwand zu Lernfortschritt auf einem gewissen Feld oder in einer bestimmten Disziplin.
Jeder Mensch hat ein Talent, d.h. kann etwas mit unterdurchschnittlichem Aufwand überdurchschnittlich gut lernen zu beherrschen.
Längst nicht jeder, der etwas heute gut kann, kann dies deswegen gut, weil das Talent dazu vorlag. In vielen Fällen wird es einfach ein hoher Aufwand gewesen sein, der zu dem heutigen Erfolg/Level der Fertigkeit geführt hat.